TRANSFORMACIÓN
La transformación digital al servicio de las pymes
Ofrecemos un programa de apoyo para optimizar los activos de su empresa
Un sitio web es esencial para el crecimiento de su negocio. Este último ya no es una simple tarjeta de presentación, sino una herramienta de venta, un vasto mercado digital para explotar. Un sitio es una prueba de credibilidad y autenticidad para el consumidor. Permite desarrollar su marca y abre la puerta a nuevos clientes. En ln.consulting dominamos los retos de este mundo y anticipamos a las transformaciones y tendencias para ayudar a las pymes a aprovechar la transición digital
ln.consulting lo apoya a lo largo de su proyecto para:
- establecer con usted lo esencial y sus imperativos, problemas y objetivos
- crear un sitio o aplicación de calidad
- desarrollar una estrategia comercial y promocional a gran escala
- llevar a cabo un proyecto que no solo sea rentable sino que tenga un alto potencial de crecimiento
- verificar que su proyecto corresponda a los estándares y desarrollos de los motores de búsqueda
Con este apoyo, le garantizamos:
- un equipo accesible y receptivo
- un equipo profesional y pedagógica
- un equipo atento y dedicado
Una estrategia de adquisición web maximiza el potencial de tu pyme a largo plazo.
MODO
¿En qué consiste esta oferta?
ln.consulting apoya a su empresa a aprovechar la transición digital y esta nueva economía brindándole soluciones efectivas y prácticas que mejorarán su competitividad digital. Lo ayudamos a construir una base de conocimientos, encontrando la estructura de TI adecuada a sus necesidades y potenciando su imagen para optimizar el capital que son sus clientes.
Ofrecemos asesoramiento, coordinación, un plan de marketing personalizado y un precio atractivo
¿A quién se destina este servicio?
ln.consulting lo ofrece a todos sus clientes para garantizar la visibilidad y rentabilidad de sus inversiones digitales
Para las PYMES, implementamos una metodología escalable y herramientas específicas y las ayudamos a desplegar sus soluciones de procesamiento de información logrando economías de escala y desarrollando su crecimiento
METODO
Etapa 1
ANÁLISIS
Realizamos una auditoría para identificar los retos, recursos, objetivos y necesidades de su marca y/o productos
Etapa 2
AGENTES EMPRESARIALES
Identificamos las expectativas de los protagonistas en la empresa de manera exhaustiva, definiendo prioridades de manera objetiva, creando dinámicas y sinergias
Etapa 3
ACTORES TÉCNICOS
Analizamos los límites del proyecto con respecto a sus restricciones técnicas. Encontramos formas para promover el surgimiento del proyecto
Etapa 4
ENTREGA
Establecemos un feedback con el cliente por cada paso realizado
Etapa 5
OPERACIÓN
Corregimos y reajustamos el proyecto tras el lanzamiento - feedback de clientes y usuarios